ЧП "Миронова" Частное предприятие

отзывов пока нет
Написать отзыв
Это ваша компания?
+380 (50) 652-69-86
http://alla-mironova-i-part.uaprom.net
Ревуцкого 18Б, Киев, Украина Киевская область, Киев г., Украина
Ошибка в описании?
Частное предприятие ЧП "Миронова"
+380 (50) 652-69-86
Ревуцкого 18Б, Киев, Украина, Киев

Отзывы о ЧП "Миронова", Частное предприятие

К сожалению, нашими пользователями пока еще не было оставлено ни одного отзыва о компании ЧП "Миронова", Частное предприятие. Вы можете быть первым и оставить свой отзыв .

Для этой компании еще никто не добавлял фото
Добавить фото
О компании

Отдел персонала с 0 под ключ.

Подбор персонала.

Аудит HR —службы. Независимая оценка системы управления персоналом на предприятиях. КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП) 1. Определение на СООТВЕТСТВИЕ системы управления персоналом бизнес-целям компании. Способствует ли система достижению целей? 2. Определение ОПТИМАЛЬНОСТИ работы системы. Не тратим ли мы слишком много времени, денег и усилий на достижение этих целей? 3. ОЦЕНИТЬ эффективность исполнения функций управления персоналом и работы отдельных исполнителей. Найти ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ системы управления персоналом и определить диагностики ситуации в компании. ОСНОВНЫЕ БЛОКИ АУДИТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: I. ОБЩИЙ АУДИТ КАДРОВОГО СОСТАВА 1. Анализ структуры и численности управленческого, исполнительного и обеспечивающего персонала. Выявление пропорций между управленческим персоналом и специалистами различных категорий и обеспечивающим персоналом, проверка соответствия их сложившимся в отрасли нормативам. Это позволяет увидеть наличие «перекосов» в сложившейся системе управления персоналом. 2. Анализ профессионального, социально-демографического и должностного состава сотрудников. 3. Изучение степени удовлетворенности трудом, социально-психологического климата в коллективе. 4. Анализ текучести кадров и ее основных причин. Динамика приема на работу, должностного роста, увольнения. Оценка потребности в персонале, укомплектованность кадрового состава по уровням II. АУДИТ РАБОТЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Оценка соответствия Службы управления персоналом целям и задачам организации: 1. Анализ и оценка организационной и функциональной структуры Службы управления персоналом: o определение текущих задач управления персоналом, оценка эффективности и качества их решения; o анализ структуры, состава и функциональной нагрузки работников Службы управления персоналом; o оценка степени вовлечения менеджеров компании в выполнение основных задач по управлению персоналом. 2. Оценка регламентации деятельности Службы управления персоналом, распределения ответственности и полномочий. 3. Оценка квалификационного уровня работников Службы управления персоналом. 4. Анализ и оценка выполнения процедур по основным направлениям управления человеческими ресурсами: o Кадровое планирование. o Поиск, отбор и найм персонала. o Адаптация новых работников. o Оценка и аттестация персонала. o Обучение, развитие и ротация персонала. o Формирование и развитие кадрового резерва. o Стимулирование и мотивация персонала. o Формирование и развитие корпоративной культуры. o Мониторинг социально-психологической ситуации и организация коммуникаций. Последовательность и структура анализа основных процедур строится в соответствии с логикой построения системы управления персоналом в компании и приоритетами в области управления персоналом. III. АУДИТ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ 1. Анализ и оценка эффективности сложившейся системы оплаты труда и социальных льгот. 2. Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда. 3. Разработка предложений по оптимизации и регламентации системы социальных льгот. ЭТАПЫ РАБОТ: 1. Сбор информации. Получение достоверной информации о предприятии, достаточной для проведения описания и анализа системы оплаты труда и социальных льгот. 2. Анализ системы оплаты труда и социальных льгот. Оценивается состояние существующей системы оплаты труда и социальных льгот, и определяются основные проблемы в области организации оплаты труда. 3. Оценка эффективности системы оплаты труда и социальных льгот. На данном этапе аккумулируются результаты анализа, полученные на предыдущих этапах, и формируются выводы об эффективности сложившейся на предприятии системы оплаты труда и социальных льгот в следующих разрезах: o оценка уровня регламентации; o оценка эффективности управления расходами на оплату труда и социальные льготы;

Год основания:2007
Количество сотрудников:11-50 человек
Товары и услуги
- Комплекс мероприятий по антикризисному управлению.,
- HR сервис. Директор по персоналу. Организация системы управления персоналом под ключ.,
- Экспертная оценка системы управления персоналом.,
- Постановка процесса рекрутинга,
- Постановка системы дистрибуции с 0 под ключ. Оптимизация деятельности отдела продаж,
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.
Оставьте отзыв первым
Консалтинговое агенство, анализ аграрных рынков
+380 (44) 451-46-34
ул. Маршала Тимошенко, 29в, оф. 5, Киев, 04205
Оставьте отзыв первым
Направления деятельности: управленческий консалтинг и управление персоналом, грантовый и инвестиционный консалтинг, а также предоставление юридических услуг.
+380 (67) 442-44-93
ул. Василия Касияна 10 Б, г. Киев, Украина, Киев, 03191
+380 (50) 133-28-06
Трехсятительская 4-Б, оф. 409, Киев, 01001, Украина, Киев
+380 (66) 797-91-32
ул. Малиновского 3/268, Киев, 04212, Украина, Киев
+380 (44) 230-60-58
ул. Константиновская, 2а, оф.450, Киев, Украина, Киев
+380 (44) 360-03-31
Кияновский переулок 3-7, Киев, 04053, Украина, Киев

Кратко об организации

Фирма Частное предприятие ЧП "Миронова" из Киева предоставляет заказчикам товары и услуги в направлении Консалтинговые услуги для бизнеса. Компанию можно найти по адресу Ревуцкого 18Б, Киев, Украина в Киеве. Связаться с представителем организации ЧП "Миронова" по интересующим Вас вопросам вы можете по телефону +380 (50) 6526986, на сайте http://alla-mironova-i-part.uaprom.net.